Análisis de las entrevistas

¿Qué factores internos y externos pueden estar en pro o en contra de la creación de una cultura de emprendimiento en nuestra región e institución?

Hoy en día, nuestra cultura se ha caracterizado por enseñarnos que emprender la construcción de una empresa es un trabajo muy duro porque en nuestro entorno exigen que haya unos factores internos, es decir, aquellos que son propios de la persona y se ven influenciados en gran medida por la educación que se le da a esta, y unos factores externos que surgen del ambiente en que se encuentra la persona, de las oportunidades que se le presentan y también de los obstáculos que se le atraviesan a lo largo del transcurso de su proyecto.

En cuenta a los factores internos existen dos clasificaciones: los positivos y los negativos. Entre los positivos están el creer en uno mismo, que nos ayuda a tener confianza en lo que queremos realizar, el ser disciplinado, constante y perseverante que nos motiva a enfrentar cualquier tipo de situación difícil, el ser honesto que nos permite a dar una buena imagen del negocio, el ser soñador que nos impulsa a proyectaros a futuro, a siempre mejorar y el conocimiento, que nos da soporte para poder llevar a cabo la idea de negocio correctamente. Entre los negativos están el sentirse solo, que nos lleva a la depresión y el sentirse impotente, sin cualidades, sin la capacidad de sus metas.

Sin embargo, también existen otros factores como son los externos, que se dividen igualmente en positivos y negativos. Aquellos que están en pro, son el hecho de estar acogidos a la ley, el tener un negocio o empresa teniendo en cuenta la parte normativa, y el apoyo económico y moral que son grandes bases a partir de las cuales se puede iniciar la idea o el plan de negocio. Pero no hay que olvidar, que el sector económico no es lo único que necesita una empresa, también está el administrativo, el productivo y el de mercadeo, además la falta de capital se puede superar a través de créditos que pueden sanearse cuando inicie el proyecto. La falta de apoyo si es un aspecto en contra que puede llevar a la persona a darse por vencido en el primer obstáculo que se le presente.

¿Cuál es la importancia de saber administrar?

La importancia radica en que, por ejemplo, en una situación hipotética de una empresa que no está correctamente administrada, en primera instancia empieza a perder su capital, generando así la necesidad de pedir grandes préstamos para poder seguir la producción, para que todo pueda seguir normalmente. En este contexto, comienzan a surgir deudas, las cuales producen como consecuencia hipotecas y finalmente llevan al embargamiento de la compañía. Si ocurre esto, el dueño tiene la responsabilidad de liquidar a los trabajadores, pero como este no tiene dinero para hacerlo, es posible que lo demandan.

¿Cómo se logra una buena administración?

Una buena gestión se alcanza estando pendiente de que las acciones que se lleven en la empresa sean las adecuadas. Que haya una organización para evitar errores en los trámites, en la producción, en el sector financiero y comercial, entre otros. Otra ventaja que puede ayudar a una buena administración es la visión de los pros y contras de las decisiones que se vayan a tomar y finalmente el conocimiento del tema, que facilita la realización del proyecto.